ПРОГРАМА КУРСУ

1. Поняття психічного здоров’я.

2. Психосоціальні ризики. Наслідки для компанії

3. Огляд Закону №12030 «Про систему охорони психічного здоров’я». Моделювання впровадження проекту в рамках організації.

4. Контекст організації щодо аспектів психологічного здоров’я. Зовнішні та внутрішні загрози

5. Зацікавлені сторони, їх потреби та очікування (співробітники, суспільство, державні організації).

6. Процеси діяльності щодо управління психосоціальними ризиками та сфера застосування системи менеджменту.

7. Лідерство та долі працівників. Політика щодо управління психосоціальними ризиками.

8. Організаційні ролі та повноваження.

9. Оцінка ризиків. Небезпеки психосоціального характеру/ практика з оцінки ризиків/ Взаємовплив

психосоціальних та інших загроз

10. Цілі боротьби із психосоціальним ризиком. Приклад.

11. Компетентність виявлення психосоціальних небезпек

12. Поінформованість та комунікація з управління психосоціальними ризиками.

13. Документація для ефективного управління психосоціальними ризиками.

14. Конфіденційність інформації щодо співробітників, пов’язаних з психосоціальними ризиками.

15. Планування ефективного управління. Рівні впливу (запобігання загроз, ресурси та заходи,

мінімізація наслідків) / практика з виявлення психосоціальних небезпек.

16. Готовність до надзвичайних ситуацій (Кризова психологія).

17. Реабілітація та повернення до роботи.

18. Організація служб психологічної підтримки співробітників.

19. Заходи управління психосоціальними ризиками.

20. Ознаки схильності до психосоціального ризику.

21. Управління змінами.

22. Закупівлі підрядних послуг, аутсорсингових процесів, товарів та послуг.

23. Моніторинг, вимірювання, аналіз та оцінка ефективності управління ПСР.

24. ВА та аналіз функціонування системи.

25. Управління інцидентами, невідповідності та коригувальні дії.

Оцінку психоемоційного стану і функціональності надається на основі глибинного тестування валідними психометричними та проективними методиками. Результати тестування можуть бути проаналізовані, описані та використані для аналізу аспектів корпоративної культури з метою прийняття стратегічних управлінських рішень.

• Оцінка психологічного стану, прогноз ефективності співробітників.
• Аналіз групових тенденцій і напрямку розвитку компанії на основі багатовимірної математичної статистики.
• Звіт по результатах проведеного тестування працівників для керівника HR-служби з аналізом узагальнених психологічних тенденцій колективу і особливостей корпоративної культури.

1.  Кризова психологічна допомога. Реагування в надзвичайних ситуаціях.

2.  Виявлення ранніх ознак стресу. Управління стресом. Профілактика емоційного вигорання.

3.  Повернення і працевлаштування ветеранів. Інтеграція нового досвіду.

4.  Емоційний інтелект.

5.  Особистість, характер, поведінка.

6.  Вирішення конфліктних ситуацій. Навички ефективної взаємодії.

7.  Підготовка до публічних виступів.

Формат тренінгів передбачає теоретичний та практичний компонент, а також розбір кейсів компанії

• Індивідуальні психологічні консультації для вирішення особистих та/або професійних питань
• Консультація психіатра та фармакологічна підтримка за необхідності

Оцінка психосоціальних ризиків, напрацювання політик і процедур для роботодавців, які сприятимуть покращенню ментального здоров’я працівників та відповідатимуть вимогам законодавства.